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如何规避企业培训管理中的散、弱、小

许世国

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课程介绍
培训作为员工教育系统的延续,能够起到拓展员工知识,提高员工技能,提升员工绩效,有效达成组织目标的作用,为此,很多企业都明确培训工作很重要,很多老板也对培训工作非常重视,但培训工作的开展往往不尽如人意,培训管理人员费心费力组织培训,到最后老板认为没有达到培训效果,员工认为培训没有实用性,培训内容离自己太远,为此,不少企业的培训工作饱受领导和员工的质疑,培训工作整体呈现“散、弱、小”的症状。
老师简介
十年以上国有企业人力资源管理经验,擅长招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等模块。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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